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守住非转基因 黑龙江省豆企艰难战“豆”

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核心提示： “我们企业生存实在是太难了，到底啥时候能出政策？”6日，在“黑龙江非转基因大豆产业发展”座谈会上，黑龙江省大豆协会副秘书长王小语又被大豆加工企业给“盯”上了。黑龙江省大豆协会已经成立六年了，同样的问题，王小语也被追问了六年。他给出的答案依旧很勉强：“再等等吧”。

我们企业生存实在是太难了，到底啥时候能出政策？ 6日，在 黑龙江非转基因大豆产业发展 座谈会上，黑龙江省大豆协会副秘书长王小语又被大豆加工企业给 盯 上了。黑龙江省大豆协会已经成立六年了，同样的问题，王小语也被追问了六年。他给出的答案依旧很勉强： 再等等吧 。

停产：黑龙江省九成以上大豆加工企业 认栽

美国人先在高价位上倾销给中国，把一些油脂企业给养肥了，然后再掏空让你狠跌3年，跌得你种植面积萎缩了，不得不去进口转基因大豆。 在谈到2004年的 大豆战争 时，王小语如是说。

2004年 大豆战争 ，余威犹存。美国通过资本市场把中国大豆产业逼到了 死胡同 ，此后价格相对低廉的美国转基因大豆如潮涌入，豆价持续暴跌，让国内非转基因的大豆加工企业几乎全军覆没，国内种植业也遭受重创。

这场 大豆战争 彻底改变了国内大豆加工业的大环境，作为大豆主产区，黑龙江企业不幸 躺着中枪 了，最直接的表现是大豆种植面积多年来持续缩减。2010年黑龙江省大豆播种面积6740万亩，2011年5193万亩，2012年仅为3899万亩，只相当于2003年的40%左右。与之形成鲜明对比的是，进口转基因大豆数量在飙升，2012年我国进口大豆5838万吨，比1996年增加了52倍。

大豆种植面积的缩减，加上低价转基因进口豆的冲击，接连逼停了我省很多油脂加工企业。从黑龙江省大豆协会了解到，目前我省拥有大豆油脂加工企业150多家，其中日处理能力200吨以上如仍缺少或没有高水平的研发机构的共有88个厂，现如今九成以上企业都在停工。

这日子太难熬了！ 吉庆油脂副总经理刘鸿飞对此感触颇深，这位已经从事大豆加工行业30年的战 豆 前辈，先后在三江油脂、哈高科(600095,股吧)、吉庆油脂工作过。30年的战 豆 经验本应让他在这个行业里如鱼得水，但眼下他甚至无法保证企业扭亏为盈，企业只能 阶段性开工 。截止到8月，日加工能力曾超过1000吨的吉庆油脂已经停产半年了。 我们曾经想过让企业转型，完成深加工改造，但没钱，为了止损只好停产，已经没别的招了，现在只能指望着政策拉一把。 刘鸿飞无奈地说。

坚守：哈高科靠接济和转型 苦撑

与单纯的油脂企业相比，哈高科作为我省大豆蛋白主要加工企业，似乎略占优势，但也难保不亏。为了保证品质，他们始终坚持采用原料价格更高的非转基因大豆，但这也意味着他们必须面对 产一吨亏一吨，越产越亏 的尴尬境遇。

2013年年初，渐渐 吃不消 的哈高科，不得不将大豆加工数量已由前些年的12000吨缩减为6000吨，这不是为了盈利，仅仅是为了 少赔一点儿 。

怎么说呢，我们一直在苦撑！ 哈高科总经理艾涛在提到 苦撑 这个词时，语调明显加重。沉重语气的背后，是他重重顾虑下难以启齿的亏损数额。艾涛告诉，哈高科一直是 有品牌没效益 ，目前还没停产过，但这几年也从没盈利过。作为上市公司，虽然在集团的统筹下得以存活，但一直是集团内的亏损大户，只能靠房地产等其他盈利行业 接济 度日。

为了不坐以待毙，艾涛想了很多招去找活路。 既然迟迟等不到政策，我们只好自己发展产业链 ，尽管 船大难掉头 ，哈高科还是开始了艰难地转型，目前正在逐渐延伸产业链，生产高附加值的大豆产品，把大豆 吃干榨净 来争取利润。 我们现在正在生产一些高端乳制品、营养品、饮品系列等，这回总算见了点儿起色，亏还是亏，但不至于亏得那么多了。 艾涛在苦等过程中，终于凭着集团化这个靠山见到了一丝曙光。

哈高科生产出的优质大豆蛋白产品，曾让艾涛一度深深以此为荣，但如今的亏损却让他脸上无光。让他一直不理解的是， 咱黑龙江产的大豆，非转基因的，绝对绿色安全，可大家怎么就不认呢？！ 在东北农业大学教授潘文华看来，艾涛的不理解，其实很容易理解。 现在大多数消费者只认牌子和知名度，到底有多少人在购买豆制品时，会去认真看一眼是否为转基因的呢？

扛旗：

九三 坦言非转基因大旗 难扛

九三粮油工业集团旗下的 九三 牌油脂企业，一直坚持省内五个厂加工非转基因大豆。作为中国非转基因大豆扛大旗者，该集团经营部副经理鞠伟坦言： 扛大旗者不敢当，我们实在是有点儿扛不动了。

进入 九三 工作的第十年，鞠伟依然清楚地记得最初进厂时的红火场面，那是 九三 最辉煌的时期。 那时，进厂的送粮车基本上是一辆接着一辆，厂子的打产率是100%，日加工大豆六七千吨，年加工210万吨。而且我们下到农村去，地里全都是绿油油的豆苗。

而如今的局面是，加工非转基因大豆这块 蛋糕 非但难以做大做强， 九三 甚至 严重吃不饱 ，五家厂子 分食 一年60万吨的大豆，以此来 摊薄 固定成本的损耗，平均一年仅开工3至4个月。

九三 曾采取过一些自救方法，但却备受竞争对手打压，引起过不小的争议。面对质疑，鞠伟的回应显得颇为悲壮， 无论如何，我们得先活着，作为一个企业，生存是第一位的，死了还谈什么意义？拿什么扛旗？！ 用鞠伟的话保持零件、部件的完全性说， 九三 设备一流、技术一流、人才一流，但却在资本市场的冲击下，一片马箭竹度很受伤， 尽管如此，我们还是想要死死地守住黑龙江非转基鸡肚子因草莓属大豆的这片 净土 ，这是一种，不能让祖宗留下来的好东西就这么没了！

为了活下去， 九三 投资了数亿元，建立了大豆产品深加工生产线，生产磷脂、大豆异黄酮、维E等，同时延长产业链，向餐桌靠拢对1些常常使用液压万能实验机的人来讲，生产豆腐、豆奶、豆浆粉，并扩展经营范围，经营玉米、水稻杂粮等。

这几年大豆与玉米每亩的效益比是1：3.5，农民不愿意种豆，从前黑龙江遍地是大豆苗，现在都被成片的玉米挤占了 。鞠伟告诉，为了保证豆源，调动起农民种植积极性，从2010年开始， 九三 率先实行 延期点价 ，与农户签订大豆收购合同。每年新豆收获时，省去存储环节，豆农可直接将大豆从地头拉进厂里，在国储收购结束之前的几个月里，企业每天根据大豆现、期货市场价格的变化向豆农报价，豆农觉得哪天价格合适，可以随时提出结算。这种方式既有利于农民增收，也能保证企业有豆，二者实现双赢。

黑龙江省大豆协会副秘书长王小语十分赞同这种 延期点价 的模式，他也提出了一个想法：国储为了保护农民利益收购大豆，轮储方式已经从智利球属定向放售转为 拍卖模式 ，那么，步子能否迈的更大一些？王小语认为国储调控机制需要与时俱进， 在我看来， 延期点价 就是一种很好的方式，如此一来，大豆加工企业可以随要随取，调控更加科学，也更市场化。

尽管 九三 做了很多努力，依然难以从根本上扭转国产大豆的颓势。 我们算过一笔账，进口转基因大豆周转速度快，在生产过程中融资容易、便利，再加上收储费用、运费等算下来，使用一吨进口豆要比使用一吨国产豆节约成本260元，这让国产大豆在价格上始终处于劣势。 鞠伟称，进口转基因大豆与国产大豆在成本上的价差，似乎成了挡在企业面前的一道鸿沟， 现在国家拿钱补贴豆农，补贴国储，但却未将大豆加工企业纳入补贴对象，而恰恰只有企业才让大豆真正 流动 起来，只有豆活起来了，豆农才有种豆积极性，整个大豆市场才能跟着活起来。

如今，九三和省内大部分油脂加工企业一样，一边坚守，一边寄希望于政策能带来 一线曙光 。