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中大节刚竹小电商的转型挑战

中小电商的转型挑战

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核心提示：在人们思考互联+还能加岷江景天什么的时候，裂帛、韩都衣舍等淘品牌已经完成了融资和并购，形成4.握螺钉力实验方法了多品牌的矩阵效应，淘势力陡然成为中国商业社会的一个闪耀的亮点。电子商务平台不再是渠道，而是一场彻底的革命。在经历了若干次的流量红利之后，今天的众多中小电商企业的发展再供求矛盾次遇到发展瓶颈。转型升级势不可待。中小电商突围面临

在人们思考互联+还能加什么的时候，裂帛、韩都衣舍等淘品牌已经完成了融资和并购，形成了多品牌的矩阵效应， 淘势力 陡然成为中国商业社会的一个闪耀的亮点。电子商务平台不再是渠道，而是一场彻底的革命。

在经历了若干次的流量红利之后，今天的众多中小电商企会议注册费：2000元/人业的发展再次遇到发展瓶颈。转型升级势不可待。中小电商突围面临如下几个问题和机遇：

1、品牌矩阵的内生发展，在流量固化的前提下，单一品牌壁垒在电子商务中已突显，多品牌战略瞄准长尾市场。<大果藤黄/p>

2、在红当道、内容为王的互联环境中，新的互联品牌属于00后，细分市场中面向00后的个性品牌将崛起。

3、外延增量瞄准国际市场，阿里巴巴系已经在海外加快布局，相应的支付体系、赔付体系、物流体系已初步搭建完成，新的增量将在海外交易中产生，部分电商企业很快会把海外增量市场转为存量市场。

4、电商人才的核心问题是人才培养跟不上电商发展的步伐，未来较长时间里，电商人才依然短缺，电商企业发展应该将人才培养放到企业战略中去，一方面与院校或社会机构开展更多教学合作，另一方面企业内部创建子品牌孵化平台，促进人才进化。

5、品牌矩阵、人才矩阵的前提下，去中心化的组织再造为电商企业提出新的命题。

面对管理和营销迭代如此之快的电商企业，掌舵人的俯视全行武山薹草业的产业格局，决定了电商企业未来的道路有多远。